课程内容：
1-11产品生命周期4大阶段
2-12马斯洛5层需求理论
3-13卡诺(KANO)需求分析模型
4-14产品经理必知必会的5大分析模型
5-15商业模式分析：精益画布
6-16常见5大盈利模式
7-17产品经理必懂的2种技术框架
8-18产品经理常见名词(1)
9-19产品经理常见名词(2)
10-41AI产品项目简历写作方法(上)
11-42AI产品项目简历写作方法(下)
12-51如何优化自我介绍话术
13-52面试未准备问题如何引导面试官
14-53面试中如何阐述AI项目
15-54自由提问环节问哪些问题提高通过率
16-61产品面试经典100题–基本情况类
17-62面试经典100题–个人经历类
18-63面试经典100题–产品思维类
19-64面试经典100题–开放问题类
20-65面试经典100题–产品素质类
21-66面试经典100题–数据分析类
22-67面试经典100题–工作场景类
23-68面试经典100题–产品能力类
24-69面试经典100题–产品运营类
25-610面试经典100题–宏观视野类
26-【加餐】高频100题61-70
27-【加餐】高频100题71-80
28-【加餐】高频100题81-90
29-【加餐】高频100题91-100
为什么你需要这个AI产品经理训练营来改变职业生涯
想象一下你正站在职业的十字路口那些高楼大厦里的科技公司闪闪发光却感觉遥不可及因为你缺乏那个关键的敲门砖就是系统化的知识体系这玩意儿不是随便翻几本书就能搞定的得有人手把手带你走过每个坑洼这个训练营的设计初衷就是为了解决这种困境让你从零碎的知识点拼凑成一张完整的地图覆盖产品生命周期的四大阶段从孵化到成长再到衰退每个细节都掰开揉碎了讲清楚比如怎么识别用户需求的真伪避免掉进自以为是的陷阱里。
马斯洛的需求层次理论在这里不是枯燥的心理学概念而是变成实战工具帮你挖出用户心底的渴望那些没说出口的痛点才是产品成功的秘密武器卡诺模型更是神助攻分分钟区分基本需求和兴奋型需求让你的产品设计不再拍脑袋决策这些方法论听起来高大上实际应用中却能落地到日常工作中比如优化一个功能按钮的位置影响用户留存率。
搞定技术黑话和面试套路不再当职场小白
技术框架那些术语什么前端后端API集成一开始听着像天书但这个训练营会用最接地气的方式拆解连非技术背景的人也能秒懂商业模式分析模块教你用精益画布快速验证商业点子省去几个月瞎折腾的时间盈利模式的五种类型每种都结合真实案例剖析避免你创业时踩现金流的大坑产品经理常见名词两节课就扫清盲区再也不怕开会时同事甩英文缩写尴尬冷场。
求职板块简直是宝藏从简历写作到面试话术全覆盖AI项目怎么在简历里突出亮点面试官突然问没准备的问题别慌这里有引导技巧自由提问环节问什么问题能加分高频100题分成九大类反复练到形成肌肉记忆宏观视野类题目帮你跳出执行层思考行业趋势这种训练不是填鸭式灌输而是模拟真实战场演练。
加餐部分的高频题解析把抽象问题具象化比如数据指标异常时如何归因工作场景冲突怎么协调资源这些细节决定面试成败很多人自学时忽略的逻辑漏洞在这里都被提前堵死你能感受到讲师团队都是过来人他们踩过的雷变成你的捷径。
从知识到实战的跨越没那么玄乎
产品思维类训练强调的不是死记硬背而是培养一种本能反应看到用户反馈立刻联想到需求优先级数据分析模块教你不光会看报表还要能从数字里讲故事预测业务风向标这种能力在AI时代越来越稀缺因为算法再聪明也需要人来定义问题边界开放性问题没有标准答案但训练营提供思维框架让你面对模糊情境也能结构化表达。
个人经历阐述部分特别注重真实性避免简历造假的雷区通过案例学习你学会把普通项目包装出亮点比如校园活动也能体现领导力产品素质评估不是考理论知识而是观察你如何平衡用户体验和商业目标这种软技能很难速成但密集训练能加速蜕变工作场景模拟让你提前体验跨部门扯皮的日常学会用数据说服技术团队妥协。
结业后你会发现求职信写得更有底气面试时侃侃而谈不是因为背了题库而是真正理解产品逻辑的内在联系转行挑战变得可量化比如薪资涨幅或offer数量这种转变需要时间投入但集中训练比碎片学习效率高太多毕竟职场竞争本质是认知差距的比拼。
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