课程介绍:
2025淘宝店群运营课程聚焦淘系店群高客单玩法,覆盖从批量选品、店铺优化到类目细化等全方位运营技巧,包含实操方法和应对策略,每月总结核心要点,助力从业者掌握全周期运营策略。
课程目录:
001.1.2023年批量高客单逻辑分析与方向分析.mp4
002.2.批量高客单人群细化类目细化.mp4
003.3.批量高客单人工采集选品逻辑.mp4
004.4.批量高客单店铺优化与赛马模型.mp4
005.5.批量高客单机S配置与动销需求.mp4
006.6.批量高客单复制与招商模型.mp4
007.副课:1.如何寻找适合对标的同行?.mp4
008.副课:2.类目层级的安全操作方法.mp4
009.副课:3.C店群两大模式分析.mp4
010.副课:4.天猫店群的三大玩法分析.mp4
011.副课:5.23年C店机S动销操作逻辑.mp4
012.副课:6.23年天猫店群机S逻辑分析.mp4
013.副课:7.天猫店群动3退2操作分析.mp4
014.副课:8.天猫店群间隔化上货分析.mp4
015.副课:9.天猫店群产品化筛选分析.mp4
016.副课:10.第一次月度小结.mp4
017.副课:11.C店群以词选品逻辑深挖.mp4
018.副课:12.天猫店群类目分析节选.mp4
019.副课:13.店群招商合作逻辑分析.mp4
020.副课:14.养店动销操作运营化全流程.mp4
021.副课:15.批量高客单类目拆解分析.mp4
022.副课:16.二三级类目批量BP.mp4
023.副课:17.店群直通车选品模式操作.mp4
024.副课:18.天猫店群下店底层逻辑.mp4
025.副课:19.店群团队数据库制作分析.mp4
026.副课:20.第二次月度小结.mp4
027.副课:21.插件的转码操作使用.mp4
028.副课:22.插件选品库的使用。.mp4
029.副课:23.插件人工采集数据使用.mp4
030.副课:24.铺货类店群选品方法实操.mp4
031.副课:25.铺货类店群动销方法实操。.mp4
032.副课:26.修饰词选品方法实操.mp4
033.副课:27.可操作性类目解读。.mp4
034.副课:28阶段性亏本起店核心操作.mp4
035.副课:29.店群人工配置与岗位设计.mp4
036.副课:30.每月小节:关于动销违规解析.mp4
037.副课:31.直通车选品逻辑与解析.mp4
038.副课:32_机S1拖20操作逻辑.mp4
039.副课:33_1拖20的操作细节.mp4
040.副课:34.纯1拖20的选品逻辑.mp4
041.副课:35.2023年机S现状的解读.mp4
042.副课:36.2023年C店群直通车操作技巧.mp4
043.副课:37.淘系店群货源网站选词方法。.mp4
044.副课:38.机S混拖动销.mp4
045.副课:39.机S1拖1动销逻辑.mp4
046.副课:40.每月小节:6-7-8动销操作逻辑.mp4
047.副课:41.根据数据判断店铺增长.mp4
048.副课:42淘系店群3倍加价逻辑解析.mp4
049.副课:43高利润天猫店铺挖掘.mp4
050.副课:44.如何应对店群打假人.mp4
051.副课:45.如何应对店群工商投诉.mp4
052.副课:46.如何应对店群知识产权诉讼.mp4
053.副课:47.2023年机S分组逻辑调整.mp4
054.副课:48.2023年层级关系解读.mp4
055.副课:49.店铺产品的排列组合.mp4
056.副课:50.每月小结,上半年1拖20全流程解析.mp4
057.副课:51.1拖20的三种形态.mp4
058.副课:52.1拖20后48分解析.mp4
059.副课:53.1拖20无反应解析.mp4
060.副课:54.链接错位混拖,300数据随机动销.mp4
061.副课:55.天猫单类目与多类目解析.mp4
062.副课:56.采集数据解析.mp4
063.副课:57.机S出48分后如何操作.mp4
064.副课:58.天猫店群模式解析.mp4
065.副课:59.天猫店群类目拆解.mp4
066.副课60:每月小结:混拖玩法解析.mp4
067.副课:61.筛选库选品.mp4
068.副课:62.大店模式.mp4
069.副课:63.大店操作逻辑.mp4
070.副课:64.24年天猫机S要领.mp4
071.副课:65.淘系选品数据问题.mp4
072.副课:66.912月动销时间节点.mp4
073.副课:67.综合排序和销量排序的区别.mp4
074.副课:68.天猫营业额计划定制.mp4
075.副课:69.天猫车品类目解读.mp4
076.每月小结:练习1拖50过程.mp4
077.副课:71.传统店铺动销和店群店铺动销的区别.mp4
078.副课:72.传统商家干店群如何搞机S.mp4
079.副课:73.总店数据与同行数据的区别.mp4
080.副课:74.品牌截流的逻辑.mp4
081.副课:75.品牌截流动销方法.mp4
082.副课:76_2024年天猫店群动销.mp4
083.副课:77.低成本机S配置.mp4
084.副课:78.2024年,商标的意义.mp4
085.副课:79.词路选品逻辑.mp4
086.每月小结:2024年布局方案..mp4
087.副课:81.动销金额拆解.mp4
088.副课:82.新品上架操作分析.mp4
089.副课:83.淘系三大矩阵模型.mp4
090.副课:84.千店铺货模式拆解.mp4
091.副课:85.千店铺货模型选品.mp4
092.副课:86.千店铺货模型人员配置.mp4
093.副课:87.Aigc选品实操.mp4
094.副课:88.店群尾货选品逻辑.mp4
095.副课:89.店群尾货打法.mp4
096.每月小节:2024年合作模型.mp4
097.副课:91.解读24年动销高压形态.mp4
098.副课:92.关于平台复购操作形态.mp4
099.副课:93.AIGC选品二阶.mp4
100.副课:94.产品增量和存量的理解.mp4
101.副课:95.对标产品店铺逻辑.mp4
102.副课:96.24年动销时间节点解读.mp4
103.副课:97.24年淘系店群模式配置.mp4
104.副课:98.24年店群选品计划表.mp4
105.副课:99.层级优化逻辑.mp4
106.年终总结:盈利,方向,变化.mp4
107.24年高客单:1688选品的实操.mp4
108.24年高客单:2024年合作计划.mp4
109.24年高客单:315后动销方法解析.mp4
110.2024年下半年的店群方向.mp4
111.关于铺货的问题和操作逻辑.mp4
112.淘系开店问题解析.mp4
113.24-25年的天猫店群选品逻辑.mp4
114.25年跟款模式.mp4
115.25年趋势方向.mp4
116.25年第一波问题反馈解答.mp4
117.类目操作第一弹.mp4
118.25年新店操作全流程.mp4
2025淘宝店群高客单玩法全攻略,把握高客单关键技巧,精通全周期运营
高客单背后的财富密码
玩店群的老手都懂那些低客单价商品根本带不来多少利润空间,真正能让你赚到钱的还得是高客单价的产品,这玩意儿操作起来虽然有点门槛但回报率绝对值得投入精力去钻研,你得琢磨清楚什么样的产品能让顾客心甘情愿掏更多钱买单,这里面涉及到消费心理和产品价值的深度匹配问题。
批量操作高客单店铺的核心在于把标准化流程吃透,从选品到上架再到动销每个环节都得形成固定套路,别总想着搞特殊化操作,成熟的模式才能保证几十家店铺同时运转不出乱子,那些做得好的团队甚至能把退货率和投诉率控制在行业平均值的三分之一以下。
选品玄学实战手册
人工采集选品现在还是主流玩法,光靠软件抓数据根本搞不定高客单产品的特殊属性,得亲自盯着后台数据变化才能抓住那些突然爆发的蓝海类目,比如最近三个月家居智能设备里的高端香薰机类目增长率居然达到278%,这种机会机器根本识别不出来。
修饰词选品法在高端市场特别管用,给普通产品加上"进口""限量""大师联名"这类词价格就能翻三倍,有个学员在普通陶瓷杯前面加了"日本匠人手作"关键词,转化率直接飙到行业平均值的五倍还多,当然你得确保产品质感真能撑得起这些修饰词。
动销操作的魔鬼细节
机S配置现在越来越讲究精细化分组,以前那种粗暴的1拖50玩法在2025年肯定行不通了,得根据店铺层级和产品单价设计不同的动销模型,高端家具类目适合用动3退2的模式,而珠宝首饰类目反而要用间隔化上货配合阶梯式动销。
混拖动销成为今年主流玩法,把老链接和新品交叉着操作能有效规避系统稽查,有个实操案例显示采用链接错位混拖方案的店铺存活率比传统模式高出60%以上,不过具体参数设置得看类目特性,食品类目和电子类目的安全阈值能差出两倍多。
法律红线规避指南
职业打假人现在专盯着高客单店铺找茬,他们最新套路是批量购买然后以材质不符为由发起诉讼,去年有个卖红木家具的店群三天内收到47份律师函,应对这类情况要在商品页用隐藏水印标注特殊说明,发货时附带材质鉴定证书的复印件特别管用。
知识产权投诉最容易导致店铺猝死,特别是做高端服饰箱包的团队,最稳妥的办法是建立自有图库,连模特背景布的颜色都要重新调色,某轻奢包包店群把官网主图饱和度调低5%后再镜像翻转,半年内投诉量直接归零。
2025年新赛道布局
AIGC选品进入二阶应用阶段,不仅能生成产品描述还能预测价格敏感区间,测试显示AI生成的"小众设计师女装"标题比人工优化点击率高22%,不过要记得把生成结果导入人工审核池过滤违规词,上周就有个团队因为AI产出"医疗级"关键词被强制下架。
千店铺货模型正在颠覆传统店群玩法,通过总部统一选品+分店差异化定价的模式,有个团队在长三角地区铺了八百多家店做高端母婴用品,利用区域消费力差异设置价格梯度,单月净利润突破七位数。
团队配置的隐形陷阱
千万别按传统电商思维配置店群团队,高客单模式需要的是数据监控专员而不是普通客服,有个二十人团队专门安排三人轮班盯同行价格波动,发现竞品调价后十五分钟内就能完成全店价格策略调整。
动销组和选品组必须物理隔离,最好分在不同办公区甚至不同城市,某河南老板把选品团队放郑州而动销组设在洛阳,不仅效率提升还完美避开平台关联稽查,这种操作细节往往决定项目生死。
类目拆解的神操作
做高端产品最怕陷入大类目血战,把家具类目拆解成"北欧实木儿童房家具"这种三级类目后,有个团队用七家店垄断了这个细分市场,他们甚至自建了木材烘干车间来打造产品差异化故事。
车品类目出现新机遇,电动车配件高端化趋势明显,某团队专注做特斯拉改装套件,把碳纤维牌照框卖到两千八还供不应求,关键是吃透了车主追求独特性的消费心理。
尾货打法在高端市场意外走红,库存的奢侈品牌面料做成限量款手袋,通过店群矩阵营造稀缺感,广州团队用这个套路把成本三百的库存包卖到三千六,秘诀在于讲好设计师故事和严格控制投放数量。
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