本课程系统拆解影视全产业链运营，涵盖项目策划（PPT制作/预算编制）、创作制作（编剧技巧/导演能力/制片流程）、宣发排片（策略制定/黄金场排片法则）、投资回收（风险评估/版权管理）四大核心模块，结合《流浪地球》剧作分析及18项制片人必备技能，提供从剧本开发到票房分账的全流程避坑指南。
课程内容：
1-试听课：网络时代编剧怎样“讲”故事?
2-第一部分：项目策划【影视项目PPT】不容忽视的PPT—做影视项目PPT的目的及作用
3-做些准备—5件小事应该在你开始做PPT之前完成
4-内涵很重要—如何在PPT中精彩的表述相关资料
5-让你的PPT漂亮起来—影视类PPT排版设计技巧
60-电影产品的回报应从哪几方面进行考量?
6-摆脱反复修改的困局—与老板沟通修改标准的话术
7-第二部分：影视投资【制片预算】电影制片预算的重要性
8-制片预算包括哪些内容?
9-预算需要考虑的具体事项
10-新手制片人该如何做好预算?
11-如何管控好制片预算?
12-【影视投资】投资人在想什么你真的知道?
13-如何判断一部电影是否值得投资
14-电影投资钱从哪来?要签署哪些协议?有哪些法律风险?
15-影视投资的优势与风险规避
16-制片人要会找钱，当然也要会花钱
17-第三部分：创作制作【编剧基础课】作为编剧你应该具备那些能力
18-编剧如何从基础到入门再到进阶成长的
19-成为一名编剧之前你需要采取的具体步骤
20-完整的剧本故事需要那些基本结构
21-编剧必看的10个对白写作技巧
22-从剧作角度分析《流浪地球》
23-【导演入行必知】导演的工作有哪些?
24-作为导演你应该具备哪些能力?
25-导演应如何选取演员?
26-导演与制片人如何协调?
27-做导演一定要知道的后期技巧!
28-干货!五种类型电影拍摄流程图.html
29-【实战制片】制片人开发前期拍摄后期阶段的工作流程
30-优秀制片人需要具备18般武艺!
31-制片人应该如何选择剧本?
32-制片在拍摄前最容易忽略的10个问题!
33-制片人寻找融资背后的八大秘密!
34-如何成为一名优秀的金牌制片人?
35-【爆款创作技巧】项目创作的定位价值观与共鸣题材的选择
36-题材创意与策划
37-人物塑造和情节设置
38-故事结构和对白台词
39-互联网影视报审流程(2019版)
40-附赠各省广电局获取用户名密码的联系人和编剧自审表.html
41-第四部分：宣发排片【影视宣发】电影宣发是最顶级的营销工作?
42-宣发策略制定运筹帷��–决胜千里
43-宣发物料创意先行与观众情绪点同频共振
44-宣传是媒体工具娴熟应用与时间节奏管控
45-发行是销售渠道排兵布阵，排片率与上座率是关键指标
46-版权在手回收前置与衍生增收
47-【影院排片】排片认知的误区与规则制定
48-院线电影成败的一个重要因素—排片
49-电影票房和口碑评分对于排片的作用
50-黄金场时段分布和验证排片合理性
51-影院排片十大原则：如何通过排片实现影城票房利润最大化?(上)
52-影院排片十大原则：如何通过排片实现影城票房利润最大化?(下)
53-第五部分：版权回收【预算管理】如何确定影视项目值不值得投资?
54-拍什么?怎么拍?怎么销售?怎么获得市场?
55-制作影视作品的四个最基本、最重要的指标
56-预算的专业性和制定预算的方法
57-预算的制定、使用以及摄制组管理
58-制定预算的考量标准和预算审核
59-做电影怎么才能不赔钱?
项目策划那档子事儿真够折腾人的
搞电影一开始就得琢磨项目策划这玩意儿你得做个PPT出来展示你的想法这PPT可不是随便糊弄的玩意儿它得能说服投资人让他们觉得你这电影能赚大钱你必须在PPT里塞进预算编制那些数字精确到每一分钱不然人家会觉得你不靠谱搞预算的时候得考虑演员片酬场景搭建特效成本乱七八糟的东西加起来动不动就超支新手制片人经常栽在这上头忘了提前检查设备租赁合同结果开拍第一天摄像机坏了租不到备用的只能干瞪眼耽误了整个进度这种破事太多了。
PPT设计也很讲究排版不能太花哨也不能太死板得让投资人一眼看懂你的故事梗概有个技巧是用对比色突出关键数据比如票房预测用红色标出来刺激他们的眼球你还要在PPT里解释为什么选这个题材市场调研显示科幻片最近火就跟《流浪地球》那样但你不能光抄人家的得加点新意否则观众看腻了没人买单编剧在前期就得介入把故事框架搭结实了人物动机要清晰情节转折要意外别整得跟老套爱情片似的哭哭啼啼没意思。
影视投资这块水深得很小心别淹死
找钱拍电影不是件容易活儿投资人脑子里转的都是回报率他们担心血本无归所以你得出具风险评估报告详细列出可能出岔子的地方比如主演突然罢演或者政策变动不让上映了法律协议必须签清楚版权归属分成比例白纸黑字写明白省得事后扯皮电影投资的钱来源五花八门有的来自私募基金有的靠众筹平台但众筹风险大万一项目黄了粉丝会闹翻天制片人得学会花钱精打细算别大手大脚买豪华道具结果后期没钱做特效成片效果烂观众骂街。
预算管控是个技术活新手总以为多留点缓冲金就行其实你得监控日常开支每天核对剧组开销盒饭钱交通费住宿费积少成多超支是常事有个案例是某剧组因天气延误多拍了三天预算崩盘被迫砍掉结尾戏份票房惨败回收版权时更麻烦衍生品授权得提前谈判比如玩具周边游戏改编别等电影上映后才动手那时候热度过了卖不动钱赚不回本制片人那18项技能里这条最关键找钱花钱就像走钢丝平衡不好就摔跤。
创作制作环节乱成一锅粥导演编剧天天吵架
拍电影现场永远鸡飞狗跳导演和编剧为剧本吵得面红耳赤导演觉得对白太啰嗦要删减编剧坚持保留情感铺垫这种冲突常见得很导演选演员更头疼得看演技契合度不能光挑流量明星否则粉丝不买账票房扑街导演还得协调制片人资源分配比如拍摄场地租期有限超时加钱烧预算后期制作特效团队磨洋工交片延迟错过黄金档期《流浪地球》的成功在于剧作结构严谨科幻设定接地气人物成长弧线完整但普通剧组没这运气常常因剪辑失误故事支离破碎观众看不懂。
制片人在片场像救火队长随时处理突发状况设备故障演员受伤天气恶劣等等前期准备不足的十个问题最致命忘了申请拍摄许可被城管叫停全组停工损失惨重编剧能力要全面从基础对白写作到进阶叙事技巧都得掌握爆款电影的人物塑造得有深度反派不能太脸谱化得有动机共鸣现实生活题材选择避开敏感区省得广电审核卡壳自审表填错联系人找不到耽误报批流程互联网时代编剧讲故事方式变了短视频预热吸粉但核心还是好剧本。
宣发排片决定生死别小瞧了
电影拍完不等于完事宣发才是重头戏宣发策略得早制定物料设计要抓眼球预告片剪出高潮片段勾起观众好奇心情绪点同步很关键比如恐怖片放午夜场首映制造氛围发行渠道布局影响排片率小影院不给黄金场次上座率低口碑再好也白搭排片十大原则强调利润最大化周末晚高峰多排片但得看影片类型动画片适合家庭时段动作片放深夜票房和评分反馈快差评一出排片立马砍半补救都来不及。
版权回收前置操作重要得很衍生增收靠IP开发比如授权手游或周边产品但谈判时机要赶在上映热度期过了这村没这店预算管理中风险评估再审视确保投资回报达标拍电影不赔钱的门道在于全流程把控从策划到回收环环相扣一个小失误链式反应全盘皆输影院排片合理性验证靠数据分析黄金时段分布调查但实际执行常出偏差人为因素干扰太多排片经理凭个人喜好定场次结果好片埋没烂片霸屏市场乱象一堆。
评论0