课程内容：
1-一、先导篇：课程引导课程大纲
2-第一章：一张图解读，为什么要做私域?
3-第二章：0-1私域搭建，粉丝触点链路解析
4-第三章：业务管理，如何安全养号?
5-第四章：业务管理，如何高效引流?
6-第五章：业务管理，销售行为标准化。
7-第六章：业务管理，标准业务数据模型
8-第七章：业务管理，如何打造高净值朋友圈
9-第八章：业务管理，打造客户漏斗分层
10-第九章：业务管理，1V1成交话术拆解
11-第十章：团队管理，团队搭建体系
12-第十一章：团队管理，MVP人员组织架构图
13-第十二章：团队管理，培训体系拆解.mp4
14-第十三章：团队管理，团队日常实操管理.mp4
15-第十四章：一张图起飞，私域运营地图.mp4
16-定期更新：第一课、年底复盘，应该注意什么?.mp4
私域这玩意儿到底值不值得搞
流量越来越贵的时候你突然发现朋友圈里那个卖水果的老王每天发十几条动态手机叮咚响个不停客户自己找上门转账截图晒得飞起这种场景让人心里痒痒的毕竟公域平台投广告像往黑洞里砸钱连个水花都看不见私域池子里养的鱼好歹认得你这个喂食的人哪天想买点啥第一个戳开你的头像朋友圈往下划拉全是老王昨晚发的芒果现摘视频今早的客户反馈图中午的限时折扣这种视觉轰炸下不掏钱包都觉得自己亏了
养号这事比养猫麻烦多了
刚注册的新号哐哐哐猛加五百人第二天就被封了你蹲在手机前抽完半包烟也没想明白问题出在哪养号得像熬老火汤文火慢炖每天发三五条朋友圈别全是硬广穿插点晨跑打卡办公室绿植甚至吐槽天气的真实生活内容早上九点发励志语录中午十二点推新品下午茶时段扔个优惠券晚上十点再来波情感文案这种节奏让系统觉得你是个活人不是营销机器新号前七天千万别碰敏感词银行卡转账红包这些字眼用了就踩雷最好准备三五个备用号轮着用鸡蛋不放同一个篮子的道理在微信生态里是保命法则
引流渠道藏着黄金屋
短视频评论区里精准用户扎堆出现的地方你不去捞同行半夜都能笑醒知乎问答里专业分析后面挂个钩子产品小红书素人号发使用对比图微博抽奖活动设置关注才能参与这些地方撒网要有技巧直接甩微信号等于举着我是骗子牌子站在派出所门口弄个资料下载包说是行业白皮书要加微信领取设计个免费测评工具说能诊断皮肤类型或者财务风险用户为结果心急火燎扫码加你线下门店的收银台摆个二维码台卡扫完领五元券这招在超市门口试过当天加了七百多人店员嗓子喊哑了但店长笑得合不拢嘴
朋友圈得做成精品店橱窗
刷屏广告被屏蔽是迟早的事高端商场展示柜永远只放三件商品你朋友圈九宫格铺满产品图不如每天精选三张拍出杂志大片效果早餐摊的热气腾腾工厂流水线的质检特写老客户仓库爆满的托盘实拍这种内容自带信任感周四下午三点固定发福利预告周五晚八点开抢的饥饿营销玩几次用户生物钟就被调教出来了周末深夜发创业者心酸故事配张加班照片评论区能炸出几十个同病相怜的老板互动数据好了系统推荐量跟着涨有个做珠宝的姑娘坚持发宝石切割过程视频两年没换过头像现在发新款预售二十分钟订金收三十万
成交话术不是背说明书
客户问价格直接报数字是最蠢的招数对方正在输入显示三分钟才憋出句考虑考虑基本就黄了卖课程的先问您现在团队规模多大遇到哪些卡点卖护肤品的让拍张素颜照分析肤质问题卖机械设备的直接开视频直播车间生产流程话术库里备着二十种拒绝应对方案嫌贵的不是真嫌贵是没看懂价值怕效果的扔过去七个客户案例视频担心售后的把服务协议条款逐条截图标注重点逼单要选对时机凌晨下单的客户第二天下午三点追个限时赠品通知宝妈群体晚饭后孩子睡觉时段发消息回复率最高大客户晾他三天再突然告知预留的内部优惠名额快到期了
数据盯得紧才能少走弯路
每天加多少人聊了多少次成交几单客单价多少这些数字记在Excel里月底一看才知道哪出了问题引流成本超过五十块就得调整话术复购率低于百分之三十该查查产品质量客户流失集中在第四个月就要在第三个月末提前布局锁客活动用企业微信的能看到更吓人的数据某个员工每天发三百条消息但成交率为零赶紧查聊天记录八成是复制粘贴的话术惹人烦新来的实习生把红包裂变活动发到老客户群瞬间被封号这类事故在数据后台看得清清楚楚团队管理光靠鸡汤不管用数字好的奖励现金比升职更有诱惑力
年底复盘别只顾着分钱
年度业绩表打印出来贴满会议室墙面哪个产品利润薄得像纸片哪个渠道流量贵得离谱团队里谁在裸泳数据不会骗人爆款产品生命周期走到衰退期就得立刻培育替补品老客户沉默超半年启动唤醒方案比拉新成本低三倍技术部门明年要开发客户自动分层工具市场部得测试短视频带货新形式行政最头疼的是申请增加养号专用手机预算老板们围着数据大屏吵到凌晨三点最后在库存周转率指标上达成共识财务默默算出年终奖数额销售总监已经开始规划明年梯度提成制度窗外天快亮了咖啡机又空了一壶
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