该课程系统讲解品牌定位战略体系，包含四大核心模块：1) 竞争分析（商业战争理论/四种战略形态/案例拆解）；2) 定位方法论（心智占位/关联定位/重新定位）；3) 差异化策略（九大定位维度/信任状构建）；4) 落地执行（品牌/组织/产品/营销策略），形成从理论到实践的完整知识框架，通过30分钟/天的学习培养战略思维。

市上场第一个统系性线的上位定课程

课程内容：

01 商业竞争的演变(1).mp4

02 两个战场作战(1).mp4

03 如何赢得竞争(1).mp4

04 定位视角看行业(1).mp4

05 行业全景图(1).mp4

06 明确你的位置(1).mp4

07 明确你的认知(1).mp4

08 找到核心优势(1).mp4

09 界定竞争对手(1).mp4

10 确定对手的位置(1).mp4

11 商业即战争,mp4

12 商战两大原则,mp4

13 战略四种形势,mp4

14 防御战.mp4

15 防御战案例:金嗓子,mp4

16洪攻战.mp4

17 进攻战案例:新潮传媒,mp4

18 侧翼战.mp4

19 侧翼战案例:云澜湾女人温泉,mp4

20 游击战.mp4

21 游击战案例:原谷原麦,mp4

22 心智中的空位.mp4

23 抢先走位.mp4

24 关联定位,mp4

25 重新定位,mp4

26 成为第-.mp4

27 拥有特性.mp4

28 领导地位,mp4

29 传承经典.mp4

30 市场专长.mp4

31 新-代.mp4

32 最受青睐,mp4

33 热销流行.mp4

34 生产工艺.mp4

35 3种信任状类型,mp4

36 构建战略体系.mp4

37 品牌眉策略,mp4

38 组织策略.mp4

39 产品策略,mp4

40 广告策略,mp4

41 竞品策略.mp4

42 营销策略.mp4

43 市场策路.mp4

品牌定位战略课，四种商战形态解析，九大差异化定位维度

品牌定位的战略基础与竞争分析

企业想在市场中站稳脚跟必须搞懂品牌定位这套东西，课程里详细拆解了商业战争理论那些弯弯绕绕，四种战略形态包括防御战进攻战侧翼战游击战，每种都有真实案例佐证，金嗓子通过防御战守住地盘新潮传媒靠进攻战撕开缺口，云澜湾女人温泉玩转侧翼战在原谷原麦的小打小闹中游击战也活得滋润，市场环境天天变企业得学会随机应变否则容易被淘汰出局。

定位方法论的实战技巧

心智占位就是要抢占消费者脑子里的位置关联定位可以借势热门重新定位能让老品牌焕发新生，课程教你怎么找到心智空位抢先一步卡位，别小看这些方法它们能决定品牌生死存亡，消费者记不住太多品牌你得让他们一眼认出你，定位错了方向再多的广告费也打水漂，金嗓子案例说明防御不只是防守而是主动加固护城河。

九大差异化维度的深入探索

差异化策略这块儿课程列出九大维度比如成为行业老大拥有独门绝技领导地位传承经典这些招数，市场专长新一代最受青睐热销流行生产工艺每项都能帮你脱颖而出，信任状构建是背后的支撑三种类型要搭配使用，热销流行利用了人们的从众心理生产工艺强调品质细节，云澜湾女人温泉案例展示了侧翼战的差异化魅力原谷原麦的游击战靠的就是小众特性。

落地执行的全方位策略

理论学完了得动手干课程第四模块覆盖品牌策略组织调整产品设计营销玩法，广告策略要精准传递定位竞品策略帮你应对挑战营销策略整合资源市场策略考虑大环境，品牌眉策略可能是个笔误实际指品牌整体规划，这些环节缺一不可形成闭环确保战略不落空，每天30分钟学习就能培养出实战思维企业老板们该试试了。