该课程围绕商业定位战略展开，系统讲解如何在用户心智中建立差异化优势，涵盖行业分析、竞争定位、商战策略（防御战/进攻战/侧翼战/游击战）及沟通技巧，通过工具方法论与实战案例，帮助企业选对赛道、品类与平台，实现竞争突围。

课程目录：

001.先导篇 时代在变 企业如何改变?_ev(1).mp4

002.第1讲:商业时代演变 抢占用户心智ev(1).mp4

003.第2讲:两个战场作战:物理战场心智战场ev(1).mp4

004.第3讲:在用户心智中建立差异化 赢得竞争(1).mp4

005.第4讲:定位视角看行业:趋势和认知(1).mp4

006.第5讲:如何绘制行业全景图 ev(1).mp4

007.第6讲:明确你的位置:品类归和市场地位(1).mp4

008.第7讲:明确认知 品牌如何进入用户心智(1).mp4

009.第8讲:优势象限工具助你找到核心优势(1).mp4

010.第9讲:竞争对手界定工具教你如何找到对手(1).mp4

011.第10讲:如何用心智地图确定对手位置,mp4

012.第11讲:商业即战争 赢对手赢商战 evmp4

013.第12讲:商战两大原则_ev.mp4

014.第13讲:四种商业形式 找准定位,mp4

015.第14讲:谁该打防御战?.mp4

016.第15讲:防御战案例:金嗓子.mp4

017.第16讲:谁能打进攻战?.mp4

018.第17讲:进攻战案例:新潮传媒 ev,mp4

019.第18讲:侧翼战 目的是抢占空位 evmp4

020.第19讲:侧翼战案例:云澜湾女人温泉 ev.mp4

021.第20讲:游击战 生存自保战略,mp4

022.第21讲:游击战案例:原谷原麦.mp4

023.第22讲:沟通是什么?.mp4

024.第23讲:见面三秒，如何让对方喜欢上你?_ev.mp4

025.第24讲:学会聊天，逆天改命,mp4

商业定位认知，建立差异化优势，帮助企业选对赛道、品类与平台，实现竞争突围

搞定用户心智那块地盘儿

企业想在市场上不被淹没就得琢磨透怎么在消费者脑袋里刻下独一无二的印记，这玩意儿不是随便搞搞产品升级就能成的，得靠系统性的战略把品牌形象整得鲜明又吸引人，差异化优势说白了就是让顾客觉得你比别人更靠谱更特别，哪怕产品功能差不多也能靠认知赢下一局，金嗓子那案例里头他们就玩明白了防御战守住老大的位置不让别人抢走份额，你得学会用工具像优势象限啥的分析自身强项找出那个能引爆市场的点。

行业全景图绘制那些弯弯绕绕

画一张完整的行业地图可不是瞎涂鸦那么简单，涉及趋势判断竞争格局还有消费者心理预期这些乱七八糟的因素，企业必须看清自己在品类里的真实地位别高估也别低估，否则选错赛道跑再快也是白搭，云澜湾温泉的例子展示了侧翼战怎么钻空子主打女性市场避开巨头碾压，这种定位视角能帮你发现隐藏机会而不是硬碰硬死磕，工具方法论的应用让整个过程更科学减少拍脑袋决策的风险。

商战策略玩出花样来

商场就是战场分分钟上演攻防大战，防御战适合老大级别选手比如新潮传媒案例里他们主动出击压制挑战者，进攻战则是老二老三的机会专挑对手软肋猛打，游击战更灵活小公司用原谷原麦那套生存术在夹缝中活下来，每种形式都有特定规则谁该打哪种得根据市场地位定夺，别乱套公式否则死得难看，实战案例教会你识别自身角色制定匹配战术确保每次行动都精准有效。

沟通技巧逆天改命的秘密

聊天的艺术能彻底改变企业命运三秒钟内让人喜欢你这不是魔术而是心理学技巧的应用，品牌进入用户心智的过程依赖高效沟通传递核心价值消除误解，学会聊天意味着把复杂定位简化成易懂信息击中痛点，沟通的本质是建立信任桥梁让差异化优势不被埋没，课程里那些方法实操性强能帮你把理论落地避免纸上谈兵，见面三秒法则之类的工具直接提升成交率扭转局面。

选对平台品类就像找对了金矿入口避免在错误地方浪费精力，竞争突围的核心在于综合运用定位工具策略加沟通形成闭环，企业改变的关键是拥抱新思维别再守着旧模式不放，心智战场比物理战场更重要决定了长期胜负，商业时代演变太快跟不上就被淘汰抢占用户注意力成为生存必修课。