定位解决竞争，让你做对选择，复制成功，选对赛道，选对品类，选对平台，选对人

课程内容：

001.先导篇 时代在变 企业如何改变?_ev(1).mp4

002.第1讲:商业时代演变 抢占用户心智ev(1).mp4

003.第2讲:两个战场作战:物理战场心智战场ev(1).mp4

004.第3讲:在用户心智中建立差异化 赢得竞争(1).mp4

005.第4讲:定位视角看行业:趋势和认知(1).mp4

006.第5讲:如何绘制行业全景图 ev(1).mp4

007.第6讲:明确你的位置:品类归和市场地位(1).mp4

008.第7讲:明确认知 品牌如何进入用户心智(1).mp4

009.第8讲:优势象限工具助你找到核心优势(1).mp4

010.第9讲:竞争对手界定工具教你如何找到对手(1).mp4

011.第10讲:如何用心智地图确定对手位置,mp4

012.第11讲:商业即战争 赢对手赢商战 evmp4

013.第12讲:商战两大原则_ev.mp4

014.第13讲:四种商业形式 找准定位,mp4

015.第14讲:谁该打防御战?.mp4

016.第15讲:防御战案例:金嗓子.mp4

017.第16讲:谁能打进攻战?.mp4

018.第17讲:进攻战案例:新潮传媒 ev,mp4

019.第18讲:侧翼战 目的是抢占空位 evmp4

020.第19讲:侧翼战案例:云澜湾女人温泉 ev.mp4

021.第20讲:游击战 生存自保战略,mp4

022.第21讲:游击战案例:原谷原麦.mp4

023.第22讲:沟通是什么?.mp4

024.第23讲:见面三秒，如何让对方喜欢上你?_ev.mp4

025.第24讲:学会聊天，逆天改命,mp4

定位解决竞争，让你做对选择，复制成功，选对赛道，选对品类，选对平台，选对人

企业搞砸了往往是因为没整明白自己在哪儿混，那些失败案例堆成山了，你看看那些倒闭的小公司大公司，他们一开始可能热血沸腾冲进市场，结果发现对手太强或者自己根本站不住脚，这就跟开车没导航一样，瞎转悠半天油烧光了还在原地打转，定位这东西说白了就是帮你省时间省力气，别白忙活一场。

为啥定位这么要命

用户脑子里装满了乱七八糟的信息，广告轰炸得他们头晕眼花，企业要想挤进去占个位置，就得玩点聪明把戏，比如那个心智战场概念，你得让人家一提到某个东西就想到你，而不是别的牌子，这可不是简单活儿，需要反复测试调整策略，有时候花几个月甚至几年才磨出个名堂来，就像种树似的，根扎深了才能抗风雨。

差异化听起来高大上，其实就是找出你跟别人不一样的点，哪怕是个小细节，比如你的产品包装颜色特别亮眼或者服务速度快得飞起，用户记不住太多东西，抓住一个亮点使劲放大，他们就认你了。

赛道选错全盘皆输

红海市场挤满了人，蓝海又难找，行业全景图工具能帮你看清形势，别一头扎进死胡同，有些创业者觉得热门行业肯定赚钱，结果进去才发现成本高利润薄，亏得裤��都不剩，赛道选择要考虑趋势和认知变化，比如现在环保风刮得猛，搞绿色科技可能比传统制造更有戏。

品类归属决定你的身份，你是卖咖啡的还是卖体验的，星巴克就聪明，把自己定位成第三空间，不只是喝东西的地方，用户买账因为觉得值，市场地位高低影响定价权，老大能喊高价小弟只能打折促销。

平台和人选不好事倍功半

抖音微信小红书各有用处，选平台要看用户在哪混，年轻人刷短视频你就别死磕电视广告了，白白浪费预算，平台算法天天变，得跟上节奏别掉队，找人更是技术活，团队里有个猪队友能把好项目拖垮，沟通技巧很关键，三秒内让人喜欢你，聊天聊好了关系铁了合作顺了。

商战原则教你怎么打架，防御进攻侧翼游击各有打法，金嗓子靠护喉产品守住了地盘，新潮传媒敢挑战分众需要胆识，云澜湾专攻女性温泉避开大众竞争，原谷原麦小本经营活下来靠灵活应变，这些案例说明没有万能公式，因地制宜才靠谱。

优势象限工具帮你挖出隐藏实力，可能你自己都没发现的闪光点，竞争对手界定让你看清谁是真正威胁，别跟空气斗智斗勇，心智地图定位对手弱点，一击必中省时省力。

企业改变迫在眉睫，时代变得快老方法不管用了，学学那些成功案例偷师几招，定位对了选择顺了复制成功水到渠成，别再犹豫观望机会溜走了哭都来不及。