本课程专为中小外贸企业量身打造，融合实战智慧与管理精髓。核心模块三才绝学助您识人善任，提升自我修养；企业文化板块指导建立强大使命与落地实践；有效领导力聚焦管理者核心职责、变革推动与团队动员技巧；团队与培训详解管理原则、人才培养及“师徒制”；供应链管理提供开发与考核方法；最后薪酬绩效篇，重磅推出全面升维、组合激励策略，以创新机制驱动增长。系统性强，直击痛点，助企业全面提升管理智慧。

课程目录：
01.三才绝学（一）众生三才.mp4
02.三才绝学（二）识人识己.mp4
03.三才绝学（三）修行改命.mp4
04.企业文化（一）使命愿景价值观.mp4
05.企业文化（二）搭建企业文化.mp4
06.企业文化（三）实践公司文化.mp4
07.管理者的有效领导力（一）一个核心.mp4
08.管理者的有效领导力（二）承担责任推动变革.mp4
09.管理者的有效领导力（三）动员群众三要素.mp4
10.管理者的有效领导力（四）教练下属建章立制.mp4
11.团队管理（一）管理原则.mp4
12.团队管理（二）常见问题.mp4
13.员工培训（一）四力六念.mp4
14.员工培训（二）人资培训.mp4
15.员工培训（三）带团队的流程.mp4
16.员工培训（四）师徒制.mp4
17.会议管理（一）高效会议.mp4
18.会议管理（二）企业会议.mp4
19.供应链管理（一）管理与开发.mp4
20.供应链管理（二）评定与考核.mp4
21.薪酬绩效（一）全面升维董事长篇.mp4
22.薪酬绩效（二）全员找增长.mp4
23.薪酬绩效（三）提成奖金篇.mp4
24.薪酬绩效（四）机制设计组合激励.mp4

中小外贸企业管理课，融合实战智慧与管理精髓，助力企业全面提升管理水平

三才绝学的实战应用

这门课程里头那个三才绝学模块真能帮您搞定人才识别的事儿，让老板们不再瞎猜谁靠谱谁不靠谱，通过分析人的天赋特质结合外贸行业的具体需求，提升自我修养达到内外兼修的效果，那些视频教程像众生三才和识人识己教您怎么在实际工作中应用古老智慧避免用人失误，修行改命部分则强调持续改进的重要性在高压环境下保持心态平衡。

企业文化建设的深层探索

企业文化板块不是空谈理论而是实打实教您搭建使命愿景价值观体系，从零开始建立一套能让员工真心认同的文化框架，实践公司文化视频里有很多案例展示如何把高大上的理念转化为日常操作减少内部冲突，这种接地气的指导让中小企业在资源有限时也能打造强大凝聚力应付国际市场的多变挑战。

有效领导力的核心要素

管理者的有效领导力模块聚焦核心职责推动变革动员团队，视频内容覆盖承担责任和教练下属的技巧在业务扩张期特别管用，建章立制部分教会您制定规则不靠拍脑袋决策提升整体效率，动员群众三要素那节用互动方式解析如何激发员工主动性在外贸订单波动中稳住军心。

团队管理与培训的实操策略

团队管理这块儿详解原则和常见问题解决比如沟通障碍或绩效下滑，员工培训的四力六念和人资培训视频提供现成模板培养新兵快速上手，师徒制设计让老带新成为常态传承经验减少流失率，高效会议管理教会您缩短开会时间聚焦行动项在跨境协作中省下宝贵精力。

供应链管理的优化之道

供应链管理模块给出供应商开发与考核的具体方法避免断货风险影响交货期，评定标准视频教您量化评估合作伙伴实力在全球化采购中挑到优质资源，这套工具能帮中小企业建立弹性供应链应对贸易摩擦带来的不确定性。

薪酬绩效的创新机制

薪酬绩效篇的重头戏是全面升维和组合激励策略，通过提成奖金和机制设计视频教您用创新方式驱动增长留住骨干员工，全员找增长那部分强调团队协作奖励而非单打独斗在激烈竞争中找到突破口，董事长篇则针对高层设计长期激励方案确保战略落地不走样。