本课程针对创业者融资需求，系统拆解商业计划书撰写核心逻辑，解决BP语言转化、投资重点抓取、路演效果差等痛点。通过"商业故事构建+关键问题解答"框架，三小时掌握投资人视角下的价值呈现技巧，涵盖自我定位、盈利模式、竞争优势等模块，实现BP从石沉大海到明确推进的质变。

课程目录

001第1课：什么样的BP最容易拿到钱？.mp4

002.第2课：了解你的主考官：投资人.mp4

003.第3课：商业计划书=80%的商业故事+20%卷面成绩.mp4

004.第4课：BP中必须要答好的4个问题.mp4

005.第5课：用一句话讲清楚“我是谁”.mp4

006.第6课：开门见山地介绍产品和服务.mp4

007.第7课：为什么我是一家具备投资价值的公司.mp4

008.第8课：讲清核心赚钱的逻辑mp4

009.第9课：如何与投资人最大程度达成共识.mp4

融资BP速成指南：业务转投资语言三步法，3小时打造70分商业计划书

创业者搞融资这事儿贼头疼，花几个月写的商业计划书投资人压根不看，直接进垃圾箱，简直浪费感情，这门课就是救星，三小时教你搞定一份70分的BP，够用就行，别追求完美，投资人只关心核心点，比如回报率能不能翻倍，风险是不是可控，团队靠不靠谱，你得在开头几秒就抓住他们眼球，不然白搭。

为啥你的BP总被投资人当废纸

投资人每天收的BP堆成山，他们没耐心细读，你的文档如果开头不吸睛，直接pass，课程第一课讲清楚什么样的BP能拿钱，核心是换位思考，站在投资人角度琢磨他们想要啥，高回报低风险的项目，团队执行力强，市场潜力大，这些要素得突出，别整花里胡哨的格式。

了解投资人心理贼关键，第二课深度拆解投资人咋想的，他们不是来做慈善的，是来赚钱的，你的故事得让他们看到钞票在飞，比如市场规模多大，增长多快，竞争多小，数据要硬核，别空谈理想。

三步法编织商业故事的艺术

商业计划书八成靠故事，两成靠排版，第三课强调构建一个流畅的商业叙事，从痛点切入，到你的解决方案，再到市场机会，逻辑一环扣一环，让人一听就明白，别搞复杂了。

举例说，你做餐饮APP，不能光说“我们送外卖”，得讲“解决上班族午餐排队难题，用智能调度系统省半小时，市场十亿规模”，故事要有冲突有高潮，投资人才买账，细节要丰富，比如用户反馈数据、试点成果，这些加分项别漏掉。

四个致命问题答错就完蛋

第四课列出BP必须答好的四个问题：你是谁、干啥的、为啥值钱、怎么赚钱，这些是投资人的必考题，答不好直接出局，第五课教你用一句话说清“我是谁”，别啰嗦，直击核心，比如“AI教育平台帮孩子提分30%”，简洁有力。

第六课讲产品服务介绍，开门见山，别绕弯子，投资人时间紧，第七课是展示投资价值，竞争优势在哪，护城河多深，市场数据支撑，第八课聚焦赚钱逻辑，盈利模式咋设计，成本结构咋优化，现金流预测咋做，这些都得清晰，别模糊。

搞定投资人共识的实战技巧

第九课专攻沟通策略，BP写得好不如说得好，路演时互动要到位，预判投资人疑问，提前备好答案，比如股权结构、退出机制，这些敏感话题别回避，达成共识才能推进，避免鸡同鸭讲。

整个课程贼实用，三小时速成，帮你从石沉大海到拿到TS，省时省力，创业者别瞎折腾了，直接上手练，效果立竿见影。