2025跨境出海致富课程是一套全面的系统课程，涵盖出海收并购、境外机构沟通、出海营销（自创与服务企业）、出海专家基本功四大模块。课程从出海并购的历史、案例、操作流程，到营销策略、企业服务、专家技能培养等多维度展开，旨在为学员提供高含金量的跨境出海成功指导。
课程目录：
10-第一章出海收并购9渠道建设
11-第一章出海收并购10境外机构沟通方法
1-2025跨境出海-全球顾问实战系统课程前言
12-第二章出海营销(自创)01
13-第二章出海营销(自创)02+ALPHA
14-第二章出海营销(自创)03
15-第二章出海营销(自创)04
16-第二章出海营销(自创)05
17-第二章出海营销(自创)06
18-第二章出海营销(自创)07
19-第二章出海营销(自创)08
20-第二章出海营销(自创)09
21-第二章出海营销(自创)10
22-第三章出海营销(服务企业)01
23-第三章出海营销(服务企业)02
24-第三章出海营销(服务企业)03
25-第三章出海营销(服务企业)01
26-第四章出海专家基本功02
27-第四章出海专家基本功03
28-第四章出海专家基本功04
29-第四章出海专家基本功05
2-第一章出海收并购及工业机会撮合1工作内容
3-第一章出海收并购及工业机会撮合2出海并购历史
4-第一章出海收并购及工业机会撮合3出海并购案例补充
5-第一章出海收并购及工业机会撮合4出海并购思考
6-第一章出海收并购及工业机会撮合5他山之石
7-第一章出海并购6前期工作
8-第一章出海并购7中期工作
9-第一章出海并购8后期工作
跨境生意这玩意儿可不是随便玩玩的，得有点真本事才能在国际市场站稳脚跟，那些觉得靠谷歌翻译就能搞定老外的人早就赔得裤��都不剩了，真正赚钱的家伙都在研究怎么用专业套路打开海外金矿。
收并购背后的门道比想象中复杂
跨国收购听着高大上实际操作起来全是坑，有个浙江老板去年在越南收购工厂，合同签完才发现当地工人每周必须喝三天下午茶才算合法用工，这种文化差异导致的成本飙升差点让他资金链断裂，课程里专门用三个章节讲怎么预判这些隐形雷区。
境外法律条款的弯弯绕绕能让最精明的律师头疼，东南亚某国规定外资企业必须雇佣本地人当法定代表人，但同时又要求法人承担无限责任，这种互相矛盾的条款就像精心设计的陷阱等着菜鸟往里跳。
自建品牌和代运营完全是两码事
自己搞品牌出海那真是从零开始的艰难旅程，深圳有个团队在亚马逊砸了百万广告费才发现类目排名前十里七个都是中国卖家，价格战打到利润率还不如街边奶茶店，后来调整策略专攻北欧小众市场才缓过劲。
帮别人做海外推广反而容易出成绩，毕竟甲方预算充足又能试错，有个课程学员接手法国化妆品代运营，用TikTok网红玩沉浸式开箱挑战，两个月把客户官网流量搞崩三次，这种爆单烦恼听起来就很凡尔赛。
不同宗教国家的营销禁忌清单能写满整本笔记本，中东土豪对黄金包装情有独钟却忌讳星星图案，北欧消费者看到过度包装直接给环保差评，这些细节失误分分钟让百万营销费打水漂。
实战专家的日常工具箱
资深顾问的电脑里藏着二十种跨境支付解决方案，某些小币种国家突然外汇管制时，靠加密货币结算救急的案例简直能拍商战片，有个学员在斯里兰卡经济危机时用这招保住三百万货款。
跨境税务筹划玩得好能省下奔驰钱，利用香港新加坡中转站做税负分割的操作，比直接往欧美打款少缴百分之四十的税，这种灰色地带的合规技巧需要大量实操案例喂出来。
本地化团队管理更考验情商，墨西哥员工上班摸鱼理直气壮说是在等待灵感降临，德国工程师坚持午休时间绝不回消息，能把多国团队拧成一股绳的绝对是管理界人精。
数字化营销的新玩法
现在搞海外推广早就不靠狂发邮件那种笨办法，AI工具自动生成五百条本土化广告文案只要喝杯咖啡的时间，关键是要训练出能精准捕捉文化梗的算法模型，有个小组作业要求用机器学习分析日本宅男评论区的颜文字情绪指数。
红人营销的水深得能淹死大象，泰国美妆博主报的带货价能从五千美元砍到五百奶茶钱，关键看中介抽了几道佣金，课程里有整套网红背景调查流程甚至包含宠物饲养状况分析。
私域流量运营在海外同样吃得开，巴西消费者特别喜欢WhatsApp群组里的限时闪购，但得小心别触犯欧盟GDPR法规，有个学员在德国因群发促销信息被罚得差点当裤子。
跨境物流的坑多得像马蜂窝，某学员发往美国的智能音箱在海关被拆得七零八落，理由是怀疑喇叭里藏毒品，提前做好产品防拆认证多么重要，现在他们家的包装盒自带破坏性开启警示贴纸。
评论0