随着疫情阴霾的逐渐散去，娱乐产业正迎来前所未有的复兴与繁荣，其中演唱会市场更是璀璨夺目，目前观看演唱会已经成为生活中一种娱乐常态，演唱会票务有着更丰富的选择，与各大知名演唱会主办方和场地所有者建立紧密的合作关系，我们得以掌握丰富的门票资源，一场演唱会的门票，官网只放到30%的票，剩下的70%以上都要高价到黄牛手上购买，但是黄牛的票，都是由我们来提供，可想而知，对于我们，这里面的操作空间有多大，那么我们通过演唱会门票来赚取更大的利润空间。
票源控制的暗箱逻辑
粉丝们疯狂刷新购票页面的时候根本想不到后台数据流动的真实路径场馆座位分布图在系统里明明显示大量空位可实际放出的数量被刻意压缩到三分之一左右那些显示售罄的红色标记背后其实堆着成捆未开封的实体票券印刷厂送货的卡车凌晨三点停在后门仓库管理员签收单上的数字比公开销售总量多两倍不止。
二级代理分销网络像蜘蛛网似的铺开每个节点都有人专门对接学生兼职家庭主妇甚至便利店老板都能申请下级代理账号拿到不同层级的折扣权限层级越往上抽成就越高最后散到终端黄牛手里的价格已经翻了四五倍可粉丝照样买单毕竟前排位置的诱惑太大。
技术流收割实操记录
上周某顶流歌手的巡回场次就是典型案例主办方内部流出八千张团体票凭证通过七个空壳公司分批洗白再挂到第三方票务平台伪装成企业赠票剩余那几天我们团队分工协作有人负责修改IP地址轮换两百多个虚拟账号有人专门盯着社交媒体风向标发现粉丝抱怨抢票难的帖子立刻在私信里推送所谓内部渠道链接。
最夸张的是看台区原价380的票面用企业代金券的形式包装后卖到2200还附加了百分之十五的所谓服务费财务对账时发现光电子转账备注写奶茶钱的就有六十三笔每笔都是五千起步那些小姑娘根本不知道自己多付的钱够买二十箱真奶茶。
动态定价算法每小时爬取二手交易平台数据当检测到某个区域座位求购量暴增自动触发涨价程序第八排中间的四个连座从凌晨一点到开演前改过七次价格标签最后成交价比首轮定价高出百分之三百二财务总监昨晚在庆功宴上透露扣除所有分包成本和风险准备金净收益停在2.91这个数字后面跟着的w单位让整桌人碰杯的力度把红酒杯震出裂缝。
风险对冲的野路子
当然也有玩砸的时候上个月电子验票闸机突然升级人脸识别差点卡住三百多张重复出售的电子码紧急联系检票组组长在洗手间递过去牛皮纸袋才临时关闭了警报系统这类额外支出通常占利润的百分之八到十但相比整块蛋糕实在不算什么。
真正麻烦的是热门场次遭遇艺人突发伤病主办方宣布延期那批印着旧日期的纸质票瞬间变成废纸这时候要火速联系印刷厂仿制新日期防伪贴连夜覆盖原始信息再通过社区团购群以盲盒形式低价抛售虽然每张亏五十可总比全军覆没强这种应急方案在内部手册第27页用加粗斜体标着但手册最后一页还有行小字写着若退票投诉过多可注销当前营业执照反正备用公司注册了十七家。
现在后台系统又跳出新预警某男团演唱会预售页面访问量突破百万级得赶紧给机房打电话再加两组服务器了。
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