2025新美业操盘手必修课，十年美业经验萃取，助力门店盈利
课程内容：
01、用八大数据开启新美业之旅(1).mp4
02、第二课门店组织体系搭建(1).mp4
03、第三课门店岗位职麦&薪酬设计(1).mp4
04、第四课招聘、面试、入职、离职管理(1).mp4
05、第五课员工培训及晋升管理(1).mp4
06、第六课品项规划、搭建、包装(1).mp4
07、第七课客户拓、留、锁管理,mp4
08、第八课新美业三大体系.mp4
09、第九课新店融资方案,mp4
10、第十课美业风险规避.mp4
美业这行当水深得很
你要是没点真本事就想在2025年混出头简直是天方夜谭这门课可不是随便拼凑出来的玩意儿凝聚了整整十年的血泪教训那些凌晨三点还在算账的日子那些被员工突然辞职搞得焦头烂额的瞬间全都打包塞进了视频里门店老板们天天喊着要盈利可真正懂怎么系统化操作的人少之又少市场上花里胡哨的培训太多最后发现全是纸上谈兵浪费时间浪费钱。
数据驱动才是硬道理
第一课讲八大数据开门红听起来玄乎其实简单粗暴就是教你把店里那些乱七八糟的数字变成赚钱的工具客流转化率复购频次这些指标你不盯紧点分分钟被竞争对手甩出十条街有些老板开店五六年连自己最赚钱的项目是啥都说不清纯粹靠运气撑着哪天运气用完就完蛋了数据这东西玩转了能让你少踩80%的坑比如选址错误定价失误之类的低级错误完全能避免掉。
团队搭建得像瑞士手表
第二课搞组织体系搭建第三课弄岗位薪酬设计说白了就是让你的员工别像一盘散沙每个人都清楚自己的角色该干嘛不该干嘛薪酬设计更是个技术活钱给少了人才跑光给多了利润薄如纸你得平衡好激励和成本招聘面试那块儿第四课专门讲招对人比训练人重要十倍招个不靠谱的家伙进来能把整个团队氛围搞砸离职管理也得规范否则劳动纠纷找上门赔钱又伤神培训晋升第五课的内容员工觉得有奔头才会拼命干不然谁愿意跟你耗着。
品项和客户是命根子
第六课品项规划搭建包装现在美容项目更新换代快得吓死人你跟不上潮流顾客转身就走包装得好价格翻倍照样有人买单第七课客户拓留锁管理拓客难留客更难锁客才是终极目标三大体系第八课整合起来效率嗖嗖往上涨新店融资第九课教你找钱别让资金链断掉风险规避第十课那些税务法律雷区踩中一个就能让你一夜回到解放前。
实战效果不打折扣
有个学员去年学完这套东西门店三个月内业绩飙了50%员工流失率从30%降到5%她以前每天忙成狗现在还能抽空带孩子去旅游美业操盘手这角色压力大责任重但掌握对了方法盈利根本不是问题这门课把十年经验榨干了浓缩成十节课省掉你摸索的弯路。
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