课程简介
《7 天学会 Project 做进度管理》是一门系统化的项目管理软件实战课程,通过 68 个精讲课时 (MP4 格式) 分 7 大模块循序渐进教学:从 Project 核心功能解析(与 Excel 本质区别)、WBS 任务分解、日历设置(大小周 / 特殊假日),到关键路径计算、基准计划保存、进度监控(警示灯 / 偏差分析),最后涵盖项目收尾与高频问题解答(工期小数 / 关键路径不完整等)。
课程以真实项目案例贯穿,重点讲解工期压缩、任务依赖关系设置等硬核技能,帮助学员快速掌握用 Project 编制动态进度计划、跟踪项目状态的核心方法,特别适合建筑、IT 等需要精细化管理进度的行业从业者。
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正文完